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Deux clubs.
Des chiffres réels.

Je ne publie que ce que j'ai le droit de publier, et seulement ce que je peux étayer. Une partie de mon travail est couverte par des accords de confidentialité et n'apparaîtra pas ici. Ce qui suit est vérifiable.

2023 – 2026En interneJupiler Pro League

Reconstruire la façon
dont un club vend
à ses propres supporters.

La situation

Une exploitation billetterie qui traite environ 5 M€ par saison, une boutique en ligne à 2 M€ de chiffre d'affaires, et un CRM incapable de dire de façon fiable si la personne qui achète un maillot est celle assise en tribune 12B.

Ce que j'ai fait

Refonte complète du tunnel de vente billetterie en ligne. Reconstruction de la boutique autour de la façon dont les supporters achètent réellement, et non autour de l'organisation du catalogue. Mise en relation des données billetterie, boutique et CRM pour qu'un supporter cesse d'être une personne différente dans chaque système. Puis pilotage des projets jusqu'à leur mise en production.

Résultat

+30 %

de ventes billetterie en ligne

+5 %

de ventes en ligne sur la boutique

Ce qui compte ici

Rien de tout cela n'a nécessité une nouvelle plateforme. Il a fallu décider quel système détient la vérité, et obtenir de trois prestataires qu'ils acceptent cette décision.

« Toujours à l'écoute, Antoine prend le temps d'analyser les problématiques afin d'identifier précisément les besoins et de proposer des solutions réellement adaptées. Son expertise technique s'accompagne d'une vraie capacité à rendre les sujets complexes simples et accessibles.

Méticuleux, structuré et excellent project manager, autant de qualités qui font de lui un partenaire fiable, efficace et très agréable au quotidien ! »

Floriane ScianguettaCommercial Director, Standard de Liège
En coursJupiler Pro League

Démêler l'identité,
la billetterie
et les parcours.

La situation

Un club en croissance rapide, avec des systèmes ajoutés un par un au fil des besoins. Une identité supporter fragmentée entre la billetterie, le CRM et les services digitaux.

Ce que je fais

Optimisation billetterie. Refonte des parcours clients sur l'ensemble du chemin d'achat. Restructuration des flux CIAM pour qu'un supporter corresponde à une seule identité, partout.

Résultat

Mission en cours. Pas de chiffres publics sur celle-ci. Je vous détaille volontiers tout ça en rendez-vous.

Il y a un troisième client
que je ne peux pas nommer.

Confidentialité. C'est la mission la plus importante que je pilote. Je ne peux pas en dire plus ici, et je ne ferai pas d'allusion. Posez-moi la question de vive voix et je vous dirai ce que j'ai le droit de dire.

Prendre rendez-vous

Partenaire. Venyx est rattaché au collectif d'indépendants Hanabi Consulting, à Paris. Les missions circulent dans les deux sens, sans exclusivité. Venyx reste juridiquement et commercialement indépendant.